Digital transformation konsulent
Digital transformation konsulent
Det er en kendt problemstilling at mange virksomheder står med en stigende digital ambition, men samtidig har svært ved at omsætte den til konkrete prioriteringer, så den bliver forankret internt og der skabes reel fremdrift og forretningsudvikling. Her kan det gøre en stor forskel at få en ekstern sparringspartner ind over, som ikke har interesser i, eller er influeret af, platforme, leverandører eller vante dogmer. Jeg er netop en uvildig digital transformation konsulent, som kan hjælpe jer med at få skabt initiativer, som udvikler forretningen, sikrer at processen ikke koster mere end den behøver og at der skabes mærkbar fremdrift.
Erfaring fra strategisk niveau og forståelse for hverdagen
Mit navn er Mads Kivi Jensen, og jeg arbejder som uvildig konsulent og rådgiver inden for digital transformation og forretningsudvikling. Jeg hjælper både B2B- og B2C-virksomheder med at navigere i et marked, hvor digitaliseringen udfordrer de traditionelle markedsvilkår og samtidig åbner for nye vækstmuligheder.
Jeg bringer en bred erfaring med digital transformation. Både fra C-level hos Søstrene Grene, hvor jeg gennem 6,5 år ledte den digitale transformation og kommercielle agenda, fra en håndfuld bestyrelsesposter, og fra mit virke som selvstændig rådgiver de seneste 5+ år.
Jeg er bosiddende i Århus, men min kundeportefølje tæller kunder fra det meste af landet. Min tilgang er altid smilende og imødekommende – både fordi det gør processen sjovere og fordi det er en god måde at bygge relationer på tværs af værdikæden. Personligt er jeg to gange blevet nomineret til Årets CMO i Danmark og har været udvalgt til Berlingskes Talent100.
Det digitale landskab ændrer sig og det gør jeres behov også
Markedet er i opbrud. Forhandlere investerer, som aldrig før i egne brands for at styrke marginer og skabe differentiering. Producenter og designvirksomheder får nye muligheder via direkte D2C-salg, og grossister er under pres i en værdikæde, hvor der ikke længere er plads til overflødige led.
Forskellen mellem de virksomheder, der lykkes, og dem der halter bagefter, handler ofte ikke (kun) om teknologi, men om mindset, ejerskab og evnen til at forstå udviklingen og omsætte den til forretningsmuligheder og fremdrift.
Det er her, uvildig rådgivning kan hjælpe med at skabe klarhed: Hvad er vigtigt? Hvad er muligt? Og hvad giver mest værdi for forretningen og for kunden?
Jeg hjælper bl.a. med:
– Udvikling og eksekvering af digitale strategier og roadmaps
– Identificering af nye vækstpotentialer
– Sparring ift. valg af bureau og systemer
– Input til hvad det kræver af tilpasninger ift. de vante arbejdsgange.
– Intern afklaring og prioritering af digitale initiativer
– Sparring med ledelsen i forandringsprocessen