Mads Kivi Jensen igang med at yde forretningsrådgivning

Når digital transformation slår fejl – 3 typiske årsager

3 typiske årsager til digital transformation slår fejl

Jeg har et brændende ønske om at vi bliver endnu bedre i DK til at høste frugterne af digital transformation, så vores traditionsrige virksomheder, kan forblive konkurrencedygtige. Men jeg oplever desværre nogle faldgrupper, som spænder ben for den ønskede fremgang i arbejdet med digitalisering. Her er 3 typiske årsager til at digital transformation slår fejl.


1) Manglende kompas og forståelse for, hvor man er på vej hen

Dette opstår typisk når der mangler strategisk retning og man bare går igang og tager et digitalt projekt ad gangen uden at have gjort sig klart, hvordan det grundlæggende skal transformere forretningen. F.eks. nyt ERP, CRM, CDP, CMS og/eller WMS mm. fordi man regner med at ny teknologi alene er løsningen. Dette ender både med at blive uendeligt meget dyrere end det burde, det sænker fremdrift, og nogle gange når man slet ikke frem til en ny, og bedre, virkelighed.


2) Kulturel modstand mod forandring.

Forandringsledelse er sjældent en dans på roser og der kan hurtigt opstå interne magtkampe når forandringens vinde blæser. Det opstår typisk når nøglepersoner ikke føler sig involveret og/eller der fra start ikke er uddelt tydelige mandater og ansvar. Kunsten er at få det gjort til en holdindsats, hvor man sejrer sammen og med stor opbakning fra toppen.


3) Manglende kompetence og overfladisk problemforståelse.

Endeligt er der også situationer, hvor der grundlæggende mangler intern kompetence med digitalisering. Dette opstår typisk når man enten ikke har de fornødne kompetencer, hvilket bevirker at man kun har en overfladisk problemforståelse. Eller eller hvis man simpelthen ikke har allokeret nok ressourcer til at kunne levere den ønskede fremdrift.


Digital rådgivning

Hvis I kan genkende jer selv I dette og er trætte af IT projekter, som bliver meget dyrere end de behøver og går for langsomt, så kan jeg måske hjælpe jer med at vise vejen og opstøve nye vækstpotentialer.

Læs mere om mine cases og services eller tag kontakt for at høre nærmere.